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六月仲夏，北大荒農(nóng)業(yè)股份七星分公司進(jìn)行著一場(chǎng)特殊的“夏管之戰(zhàn)”。旱田、水田農(nóng)事管理節(jié)點(diǎn)相互交織，時(shí)間之緊，任務(wù)之重，必須“干”字當(dāng)頭。而在開展能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)期間，這一場(chǎng)“夏管之戰(zhàn)”注定與眾不同，他們?yōu)辄h員農(nóng)機(jī)手設(shè)置“黨員先鋒車”，為黨員干部設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員護(hù)田崗”“黨員責(zé)任區(qū)”……田間地頭處處活躍著黨員的身影。

(資料圖)

把實(shí)事辦實(shí)辦到員工心坎里

“我為員工辦實(shí)事”不是一句響亮的口號(hào)，而是一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。進(jìn)入夏管以來，七星分公司及時(shí)調(diào)整工作重心，采取多項(xiàng)措施，狠抓田間管理，堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、干群合力全面推進(jìn)夏管工作。

針對(duì)近期多雨天氣水稻生長(zhǎng)易出現(xiàn)的病蟲害問題，七星分公司層層落實(shí)責(zé)任，及時(shí)增派農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下到田間地頭送技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)防治病蟲害技術(shù)，并對(duì)群眾提出的病蟲害如何判斷、夏季施肥注意事項(xiàng)等相關(guān)疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使種植戶真正做到理論、實(shí)踐、運(yùn)用三者相統(tǒng)一相結(jié)合。同時(shí)，抽調(diào)工作人員深入到生產(chǎn)一線督促檢查安全用電情況，幫助種植戶檢修各類生產(chǎn)用電設(shè)備，及時(shí)整改老化線路，排除隱患，協(xié)助農(nóng)戶做好灌溉系統(tǒng)檢修、農(nóng)用抽水設(shè)備和供電線路的安裝維護(hù)，指導(dǎo)農(nóng)戶安全用電，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電安全可靠，確保不因用電問題影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為夏管工作建起了一道保護(hù)屏障。

把好事辦好解員工急難愁盼

當(dāng)前，水稻秧苗正處于分蘗時(shí)期，也是病蟲害極易發(fā)生的危險(xiǎn)時(shí)期，如防治不及時(shí)會(huì)從個(gè)別植株枯死發(fā)展到整片。對(duì)此，七星分公司各管理區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員每天都在田間水稻葉齡跟蹤點(diǎn)查看水稻葉齡，并通過匯總?cè)~齡數(shù)據(jù)科學(xué)指導(dǎo)種植戶準(zhǔn)確進(jìn)行田間管理，為水稻科學(xué)管理和豐產(chǎn)豐收指明方向。

水稻的防病健身工作是本田管理的重點(diǎn)，七星分公司加大田間管理力度，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員每天定時(shí)對(duì)田間病蟲進(jìn)行測(cè)報(bào)，引導(dǎo)種植戶采用國家標(biāo)準(zhǔn)允許的低毒、低殘留、安全、高效農(nóng)藥或生物農(nóng)藥為主的稻田病蟲草害綠色防控技術(shù)，在源頭上對(duì)病蟲害進(jìn)行防治。此外，技術(shù)人員還一線指導(dǎo)種植戶及時(shí)噴施返青分蘗肥，促水稻盡快扎根返青，做到噴施分蘗肥、秧苗葉齡跟蹤、棚區(qū)田間環(huán)境治理同步進(jìn)行，全方位為水稻健康生長(zhǎng)保駕護(hù)航。

為做好飛機(jī)航化工作，七星分公司堅(jiān)持統(tǒng)一藥劑配方、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)給水稻噴施葉面肥、殺菌劑、鉀肥、米醋等抗病增產(chǎn)藥劑，促進(jìn)水稻生長(zhǎng)，增強(qiáng)水稻抗病能力。同時(shí)，督促種植戶做好“控、除、滅、防”，即控水控肥、防除雜草、滅蟲滅鼠、防病健身，確保水稻零疾病，提高水稻產(chǎn)量和質(zhì)量。

讓難事不難 初心照亮增收路

在這場(chǎng)“夏管之戰(zhàn)”中，七星分公司黨員干部不做“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的救急隊(duì)員，而是幫助種植員工解決難在當(dāng)前、利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的大實(shí)事，做增收致富的“指導(dǎo)員”。

針對(duì)當(dāng)前氣溫高、陣性降雨多，易發(fā)生病蟲草等災(zāi)害的實(shí)際情況，七星分公司推行“保姆式服務(wù)”，保證種植戶本田管理技術(shù)環(huán)環(huán)相扣、高效跟進(jìn)。組織黨員干部、技術(shù)人員組成3支夏管技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，深入夏管一線為種植戶提供肥水管控、化學(xué)除草、病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)葉齡診斷確定施肥、灌溉的最佳時(shí)期，按照生育苗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施調(diào)控，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。同時(shí)，七星分公司實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)天氣變化，每日發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)提供信息支持。針對(duì)種植戶所需制訂了氣象服務(wù)卡，每張卡片詳細(xì)記錄抗低溫措施和測(cè)量濕度標(biāo)準(zhǔn)信息等十幾種防災(zāi)技術(shù)。另外，還通過廣播電視、網(wǎng)站、手機(jī)短信、微信公眾平臺(tái)等媒介，向種植戶發(fā)送跟進(jìn)式氣象服務(wù)信息和夏管期間的科技信息等，確?？茖W(xué)準(zhǔn)確地做好水田夏管期間的管控工作。

下一步，七星分公司還將通過舉辦農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、開設(shè)田間課堂、建立微信群、流動(dòng)課堂、科技示范戶現(xiàn)場(chǎng)講解等方式暢通服務(wù)種植戶渠道，推進(jìn)田間指導(dǎo)，強(qiáng)化種植戶夏管意識(shí)、提升夏管能力和水平，為水稻增產(chǎn)增收提供保障。

作者：劉鵬