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（上?；鶎狱h建網(wǎng)）嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)積極落實(shí)市委、區(qū)委老干部局關(guān)于“社區(qū)離退休干部之家”建設(shè)的相關(guān)要求，有效融入外岡老干部特有品牌—“老大人”，不斷將離退休干部黨建融入?yún)^(qū)域化黨建，發(fā)揮老干部政治引領(lǐng)、黨建凝聚、服務(wù)社會治理的余溫余熱。

找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，構(gòu)建家門口的服務(wù)體系

培育老干部“大基地”。外岡鎮(zhèn)依托鎮(zhèn)社區(qū)黨群服務(wù)中心、村居“老大人”工作站、社區(qū)睦鄰點(diǎn)，建立“離退休干部之家”三級網(wǎng)絡(luò)，即：鎮(zhèn)級離退休干部之家；村居離退休干部之家；村民組（樓組）離退休干部點(diǎn)。同時(shí)將離退休干部工作項(xiàng)目與外岡鎮(zhèn)“老大人”品牌相結(jié)合，成立外岡鎮(zhèn)老大人社區(qū)治理促進(jìn)中心黨支部，集結(jié)了來自文化、教育等領(lǐng)域的離退休干部50余人，充分釋放離退休干部黨建工作的“疊加效應(yīng)”。打造老干部“引力場”。外岡397名“老大人”積極參與“社區(qū)離退休干部之家”建設(shè)，根據(jù)自身優(yōu)勢及興趣愛好，組建“資政老大人”“賢達(dá)老大人”“調(diào)解老大人”等8支隊(duì)伍，各盡所能，為社區(qū)黨員群眾提供涵蓋法律調(diào)解、養(yǎng)生問診、群眾文藝等多方面服務(wù)，在推進(jìn)重大項(xiàng)目、協(xié)商社區(qū)公共事務(wù)、參與社會公益服務(wù)、監(jiān)督村務(wù)居務(wù)公開等方面發(fā)揮積極作用。搭建老干部“大舞臺”。隨著離退休干部逐漸加入，“社區(qū)離退休干部之家”建設(shè)趨于完善，老干部隊(duì)伍圍繞“黨員示范、政策宣講；牽頭引領(lǐng)，豐富生活；調(diào)解糾紛、促進(jìn)和諧；完善自治，決策民主；綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定；弘揚(yáng)美德，榜樣示范”六大主題，發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)、合力破難的職能，在黨員群眾中提升號召力與帶動效應(yīng)，形成強(qiáng)大的“共同體”模式，助力外岡重要工作的推進(jìn)。

聚焦“痛難點(diǎn)”，發(fā)揮庭無留事的服務(wù)效能

老干部擁有豐富的經(jīng)歷和閱歷，外岡的“老大人”們又生活在各個村居，有著密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層治理的天然優(yōu)勢，充分發(fā)揮“社區(qū)離退休干部之家”的樞紐作用。做農(nóng)村社區(qū)的“土專家”。外岡離退休干部大多是農(nóng)村地區(qū)的“草根領(lǐng)袖”，對老百姓具有很強(qiáng)的道德教化作用。如外岡鎮(zhèn)葛隆村在推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的過程中，平移建房項(xiàng)目存在涉及戶數(shù)多、村民溝通難等難題，老干部管素英作為“建房代表”，傾聽群眾心聲、宣傳建房政策、引導(dǎo)村民情緒，發(fā)揮“老大人”獨(dú)有作用，“啃下”了村民房屋平移這塊“硬骨頭”。做城鎮(zhèn)發(fā)展的“智囊團(tuán)”。在外岡城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，老同志們?yōu)槿?zhèn)“無違村居創(chuàng)建”“河道整治”“創(chuàng)建文明城區(qū)”等中心工作匯聚強(qiáng)大力量。如“老大人”蔡寶娟在創(chuàng)城工作中，堅(jiān)持每天暗訪2個村居，在所有沿河、沿路展開“地毯式”搜索，檢查衛(wèi)生死角、道路通行、文明風(fēng)尚等問題，制作靶點(diǎn)清除地圖，為創(chuàng)城工作添磚加瓦。做園區(qū)服務(wù)的“老顧問”。不少老干部主動參與“兩新”黨建工作，成立了一支外岡園區(qū)“兩新”黨建顧問隊(duì)伍，專門解決園區(qū)內(nèi)的“煩心事”。如員工反映上下班穿行的鄉(xiāng)間小路即將封閉，員工將面臨無“路”可走的難題?！袄项檰枴绷私馇闆r后，及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)商溝通，對園區(qū)內(nèi)其他道路進(jìn)行維修。不到一個月，員工上下班“路路暢通”，煩心事順利解決。

秀出“閃光點(diǎn)”，拓展甘為孺子牛的服務(wù)內(nèi)涵

外岡鎮(zhèn)不斷完善“社區(qū)離退休干部之家”工作機(jī)制，深化拓展工作內(nèi)容，開展形式多樣、喜聞樂見的老干部自我服務(wù)和公益服務(wù)。推動黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)。在農(nóng)村宅基地集體置換后，對于“集中上樓”后的新生活，很多村民一時(shí)難以改變原有生活方式。老干部組織老人、婦女、青年等走進(jìn)“社區(qū)離退休干部之家”，通過集體慶生會、健康生活講座等形式，“談家風(fēng)、傳家訓(xùn)”，交流思想、學(xué)習(xí)、工作，將“教化鄉(xiāng)民、反哺鄉(xiāng)里、涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)”的文化保留并傳承。推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。老干部深入村居、“兩新”組織、學(xué)校、園區(qū)等，開展美麗園區(qū)“妙管家”、美麗村居“黨建+”行動，落實(shí)城鄉(xiāng)治理共治共享。依托“岡灣計(jì)劃”在吸引本土人才“歸巢”的同時(shí)，老干部擔(dān)任基層“帶教老師”，以完善“社區(qū)離退休干部之家”建設(shè)為目標(biāo)，積極帶領(lǐng)新同志參與社區(qū)學(xué)習(xí)類、社區(qū)調(diào)處類、社區(qū)公益類活動，進(jìn)一步發(fā)揮好老干部骨干力量。推動網(wǎng)格聯(lián)動治理。老干部通過聊家常、聽民意等“民間往來”形式，做到社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)民情動態(tài)、需求事項(xiàng)等“全了解”，將群眾家門口的小矛盾解決在樓組。涉及到需鎮(zhèn)職能部門協(xié)調(diào)處置的事務(wù)，一部分依托聯(lián)勤網(wǎng)格平臺進(jìn)行流轉(zhuǎn)處置，另一部分由“老大人”帶到“社區(qū)離退休干部之家”，與區(qū)鎮(zhèn)黨代表開展座談，共同協(xié)商解決。